교환의 역사 (과 돈을 너무)
제가 교환 현대와 관련된 문제와 기회의 일부를 해결 했으므로, 나는 다시 걸음을 가지고 물물교환의 시작 (우리가 그것을하는 동안 돈)에 모양에 맞는 것이라고 생각했습니다. 교환의 연습 시간처럼 오래된 밝혀졌습니다.
초기의 교환
교환 사실에 상품과 서비스를 교환의 가장 오래된 (합의) 시스템입니다. 긴 돈을 어떤 종류의 도래하기 전에, 사람들은 원하는 다른 것들에 대한 가치를 자신의 물건을 교환했다.
섬에 대한 피터 Minuit, 네덜란드 서인도 무역 회사의 이사가 교환 현지 인도인에게 구슬과 장신구의 약 24달러 가치를 교환할 1626년 5월 24일에 발생한 가장 유명한 교환 거래, 옆으로 빠르게 하나로서 맨하탄.
화폐의 출현
통화에 이동, 초기 형태가 가축 - 생각 양과 소 (상품 돈)와 같은 것들의 형태로 종이와 주화 오늘은 우리가 생각 체제,하지만 통화되지 않습니다. 당신은 배우자를 위해 염소를 거래의 사람 들어 본적 있으세요? 그것은 세계 많은 일부 지역에서 일어난.
거래 시스템이 이러한 종류의 코스 도전과 한계가 있습니다. 첫째, 직접 교환의 경우 구매자와 판매자들이 서로 같은 시간에 원하는 것을해야 의미, 요구 이중 우연의 일치라고 무엇이 있어야합니다. 둘째, 제대로 가치를 제품에 직접 교환 - 원 소와 함께 다음과 같은 많은 우유를 생산하지 않을 수 있습니다 매우 어렵습니다. 그리고 마지막으로, 값을 저장 할 능력이 없습니다. 이러한 도전과 제한 대표 화폐의 발전으로 이어질 무엇입니까.
대표 화폐
대표 통화는 주로 나중에 제품이나 서비스에 대해 되찾을 수 가치의 저장소로 제공하고 있습니다. 그리고 더 많은 액체 통화 (널리 인정) 더 가치가있다.
그것은 처음 별보 배 고둥 껍질의 형태로 중국에서 기원전 1200 주변에 나타났다. 금속 동전은 가죽 통화 및 9 세기에 결국 종이 노트와 함께 따라갔다. 유럽은 마침내 15 세기의 주위에 와서도 종이 노트를 사용하기 시작했습니다. 대부분의 통화의 가격이 황금의 가격에 불렀고 때 대표 돈을, 18 일 및 19 일 세기 동안 그 달콤한 "황금"시대를 보았다. 하지만 그것은 오래 지속되지 않았다.
1971 년 미국의 황금 표준의 끝을 표시하고, 1976에 의해 세계 대부분의 다른 국가 소송을 따라갔다. 입찰가 기술적으로 정부의 법률에 의해 주어진 통화 가치입니다 "피아트 돈을"이라고도으로 세계에서 사람들의 대부분이 현재 사용 들이지.
교류가 나타날 물물 교환
그것이 무역의 가장 오래된 형태로하더라도, (이 과거 몇 천 년 동안 통화 기반 경제 교류의 보완 형태로 재직하기도했습니다) 물물교환로 다시 돌아 가죠, 특히 지난 세기에 크게 발전했습니다. 가장 유명한 진화는 범위와 무역 교류 번호 광대한 성장 (내 회사처럼되어 BizXchange ).
가장 일반적으로 인정 첫번째 사업은 교류는 교환 WIR의 시스템입니다. WIR - 어떤 의미 "우리"에 독일되었다 후 통화 부족에 대처 수 있도록 기업 베르너 Zimmermann과 폴 Enz에 의해 1934 년 설립 1929의 주식 시장 충돌 . 창립 1 년 이내에, WIR 시스템은 3000 참가자를했고, 오늘날 조직은 여전히 이상 62,000 회원 B2B 교환 거래에 이상 20억달러 년 일을 함께 성장하고있다.
의 큰 장점 교환 교환 은 직접가 다른 업체와 거래를 물물교환 수행하지 않아도되는 것입니다, 그것은 요구 더블 우연의 일치의 필요성을 제거합니다. 추가 혜택이 아끼는 제품과 서비스를 훨씬 쉽게 인해 확대되는 시장에 해당되며 거래는 쉽게 추적하고 보고할 수 있습니다, 무역 수익은 은행에 차압 당했고하고 저장할 수 있습니다, 그리고 거래의 속도가 증가하고 있습니다.
2.0 이상을 교환
저는 2.0을 물물교환 지난 칠십년에서 개발했습니다 부르지 것을 좋아합니다. 그리고 1.0 상태에서 만들어진 진보 이러한 신용 카드, 온라인 뱅킹 등 현대 금융 상품의 출현으로 유사하다고 생각
무엇이 진짜 불구하고 컴퓨터 촉진의 도입은 지난 10 년간 교환 시스템을 교환 가속있다. 특히 오늘날 최첨단 세계에서, 대부분의 교류에 의해 사용되는 교환 소프트웨어가 어느 때보 다도 쉽게 교환 교환을 통해 거래를 수행하게와 관련된 보안, 사용자 정의, 속도와 접근의 수준의. 교환 회원은 쉽게 즉시 상품 및 서비스를 찾고있을 전망에 대한 반대로, 검색 팔고 사는 자신의 파트너 회원간에 그들이 필요로하는 상품과 서비스에 대한, 또는 수 있습니다.
이 과정 현대 경제에서 현금으로 매우 중요한 곳이 아직이지만, 더 많은 사람과 기업이 무엇이 필요합니까 교환을 통해 얻을 수있다면 그것이 현금을 구하기 위해 적합한 것을 발견하는 분명 있어요. 당신은 유휴 용량 초과 재고 또는 달리 현금을 지불한다고 상품이나 서비스에 대해 지불하는 단순히 증분 사업을 사용할 수 있습니다 특히.
그리고 거의 매일 현재 우리에게 제공합니다.
그래서 당신은 물물교환의 역사 빠른 (또는 그렇게 빨리 말고!) 변론을 (및 비용) 있습니다. 그럼 이제 어떻게 할거야? 나를 어떻게 생각하는지 알려주세요.
- 밥
소매 교환 교류 대 기업 물물교환 거래 - 형제들을 교환
나는 소매 대 기업 물물교환에 대한 최근 많은 질문을 받고 그리고 어떤 특정 비즈니스에 가장 적합했습니다. 짧은 대답은 일을 한 사이즈 밖에 없던되지 않은, 또는 더 정확한 수있다는, 것들이 교환 한 가지 유형의 모든 거래를 맞게되지 않습니다. 에 대한 전략적 사업 도구에 등록으로 교환을 통합하려는 중소 기업에 작은 물물교환 교환 갈 수있는 가장 좋은 방법입니다. 이 접근법은 소매 물물교환이라고합니다. 초과 또는 속도가 느린 - 움직이는 재고 다량을 이동할 필요 독특한 인스턴스가있을 수 있습니다 큰 기업에, 기업 물물교환 거래는 가장 좋은 건입니다. 방법은 각 작품의 간략한 설명입니다.
교환 소매
소매 교환 거래를 수행하는 첫 번째 단계는 교환 교환에 참여하는 것입니다. 이 조직은 일반적으로 신용 카드 / 직불카드 시스템의 방식에 의해 서로 간접적으로 교환 거래를 200 사이의 10,000 명의 회원으로 구성되어 있습니다. 교환의 고객은 단순히 결제 통화의 추가 양식을 수락에 동의하고 있습니다. 회원 내의 제품이나 서비스를 구매 자유롭게 네트워크에 그들은 직접 서로의 물건을 받아들일 필요가 없습니다. 대부분의 교환은 특정 지역 - 도시 또는 내에있는 지역과 제품 및 서비스를 모두 제공하는 회원들로 만들어집니다. 그것은 교류에서 미디어 기관, 건설 회사, 치과 의사, 레스토랑, 변호사, 프린터, 호텔, 광고 대행사, 그래픽 디자이너, 작은 소비자 지향적인 기업에 플라스틱 외과 같은 드라이 클리너 기업의 매우 광범위한 표현을 가지고 흔하지 않은 일은 아니지 꽃 상점 등등.
미국에서 약 400 소매 교환 교류와 또 다른 200 전세계 구성원으로 1000 주변 기업과 함께 대부분이 현재있다. 전체에서 교류를 물물교환의 사업 - 투 - 비즈니스 네트워크는 450,000여 기업 나타냅니다.
교환 기업
을 통해 대기업 무역 제품과 서비스는 기업 때로는 계정 채권 (AR) 교환이라고하는, 물물교환. 교환 소매와 마찬가지로, 이러한 종류의 거래는 브로커 역할을 회사를 교환 제 3자를 통해 이루어집니다. 기업 교환 거래는 일반적으로 청산하는 좋은 대안입니다.
그것이 보통 작동 방식은 다음과 같습니다 가치를 분실하거나 초과에있는 자산은 회사가 식별됩니다. 교환 회사는 고객의 과잉 재고 또는 underutilized 용량의 위치를 소요되며 전체 원래 값을 무역 크레딧과 함께 그들을 제공합니다. 클라이언트는 그들의 현재의 기준 가격을 충족하면서 예산으로 현금 비용 전액 또는 일부 상쇄하는 무역 크레딧을 사용합니다.
교환 회사가 제공하는 무역 크레딧을 사용하여 훨씬 높은 가치는 일반적으로 전통적인 청산 방법을 사용하는 경우 될보다 고객의 자산에 복원됩니다.
또한, 교환 회사에 의해 인수 자산 조건 및 클라이언트에 의해 지정된 지침에 따라 판매하고 있습니다. 좀 더 구체적으로, 이외의 경쟁 채널은 브랜드를 보호하고 매출의 cannibalization 발생하지 않습니다을 보장하는 데 사용됩니다.
무역 크레딧은 회사가 일반적으로 광고, 인쇄, 여행 및 엔터테인먼트를 포함한 현금, 건축 자재 등 지불하셔야하는 제품과 다양한 서비스를 구입하는 회사에서 사용할 수 있습니다
교환은 비즈니스 솔루션입니다. 없음이 무역 거래도 없었 으니까. 비즈니스 도구로서 물물교환의 사용은 필요 금융 목표, 자산 및 회사가 원하는 이행에 따라 크게 달라질 수 있습니다. 효율성을 향상시키고 하단 라인을 개선하기 위해 비즈니스 모델에 포함될 수 있습니다 물물교환있는 여러 가지 방법이 있습니다.
- 밥
비즈니스 구입 자금으로 교환을 사용하여
현금을 보존하기 위해 욕구는 기업들이 물물교환을 사용하는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다. 그것이 필요하지 때 왜 오른쪽 썼다고? 현금을 보존하기 위해 물물교환을 사용하는 원칙에 변화는 금융 메커니즘으로 물물교환을 사용하고 있습니다. 신용 시장이 꽉 때, 그들은 지금과 같은, 어떻게 은행에 충분한 현금이없는 기업은 중요한 자본 투자를 할 수 있습니까? 하나의 솔루션은 금융을 교환합니다.
이것은 작동 방법은 다음과 같습니다 비즈니스 교환 교류를 참여와 신용의 교환 줄을 걸립니다. 신용이 줄은 사업이 새로운 사업 위치가 광고, 인쇄, IT 서비스, 수리 또는 빌드 - 아웃 될, 교환 교환의 다른 회원으로부터 상품 또는 서비스를 구입할 수 있습니다. 오히려받은 제품 또는 서비스에 대한 현금 지불보다는 신용 라인을 뽑았다 사업은 교환의 다른 회원에게 시장 가치에 자사 제품이나 서비스의 동등한 가치를 제공함으로써 다시 지불할 의무가있다. 그리고 그 과정에서 도움을, 교환은 추가 판매를 생성하기 위해 다른 Exchange 회원에게 사업을 홍보하여 마케팅 도구로 역할을합니다. 채권자가 실제로 당신이 대출을 갚을 수있는 새로운 매출을 창출하는 데 도움이 어디 어디 다른 당신이 돈을 빌릴 수 있을까요?
현금을 보존하기 위해 함께이 융자 방법은 그것이 단지 어려운 경제 시대 고용 전략으로 생각해서는 안됩니다 의미 전통적인 금융, 이상의 몇 가지 다른 장점이 있습니다. 이것은 교류에서 즉각적인 신규 고객의 결과,, 그것은 주주의 주식 소유를 희석하지 않는 방식으로 자본을 제기하고 추가 확장, 부채 감소 또는 배당금을 돕기 위해 비즈니스 현금 공간을 만듭니다.
당신은 금융 작품을 교환하는 방법이나 이유가 유익의 다른 내역을 알고 싶다면 알려줘.
- 밥
변화와 같은보다 - 미래 교환에 대한 밝은 보이는
경제는 급강하했다 갑자기 물물교환 관심을 많이 받고있다. 무슨 일이 것은 경기 침체가 많은 기업 - 소형, 중형, 대형으로 처음 발견 교환 주도한다는 것입니다. 결과적으로, 빠르게 그 어느 때보다 성장과 일치하도록 언론을 받고 교환.
제 생각에는,하지만, 긍정적인 언론과 관심은 연체입니다. 내가 오래 물물교환뿐 아니라 힘든 시간을위한 것임을 명시했기 때문에 나는이 말을. 그것은 경제 확장과 수축하는 동안 사용해야합니다 전략적 도구. 현금을 보존하고 과잉 재고 및 용량을 이동하는 것은 항상 사업이 빠르게 성장 활성화하고, 어떤 일반적인 경제 상황에 상관없이 수익성이 될하지 않습니다 때문입니다. 왜 wouldn'ta 사업은 좋은 시대에 그 화살 통에서 화살을 줄까?
어떻게 내가 흥분돼 것은 일단 상황이 다 호전은, 내가 그들의 기업이 경기 침체 기간 동안 성장을 도움을 물물교환으로 향했다 기업의 대다수는 도구로 사용하는 것입니다 의심. 왜 회사는보다 효율적으로 될 일을하고 나서는 뒷걸음 치다 자체를 허용까요? (제가 일이 겠죠,하지만 그것이 영리한 사업가되지 않습니다.) 유일한 차이점은 오늘날 기업이보다 효율적으로 강요되는 것입니다. 익숙한 기업은 수십 년 동안 선택의 밖으로 물물교환을 사용하고 있습니다.
바닥에, 물물교환은 많은 기업들이 지금 - 모두가 폭풍우보다 효율적으로되기 위해 노력하고있어 발견하는 이유는 효율성 도구입니다. 사람들은 그들이 광고, 자본 지출, 상품 및 자산을 포함하여 서면으로 검사에 익숙한되는 제품과 서비스에 대한 다양한 지불 물물교환 사용할 수있는 발견됩니다. 그들은 또한 물물교환을 사용하여 새로운 현금 지불 고객을 유치하는 데 도움이 깨닫고있어.
상황이 다 호전되면 이런 것들이 아무것도 바뀌지 않습니다.
- 밥
밥 소개
밥 Bagga는 대통령 겸 최고 경영자이다 BizXchange 및 교환 업계에서 자신의 업적에 대해 국제적으로 인정됩니다. 기타 ...
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번역기
By N2H