물물 교환의 역사 (그리고 돈도)
제가 교환 현대와 관련된 이슈와 기회의 일부를 해결했습니다 이제, 제가 다시 물러서서 물물교환의 시작 (그리고 돈을 우리가 이러는 동안)를보고 적절한 것이라고 생각했습니다. 물물교환의 연습 시간만큼 나이가 밝혀졌.
초기 물물교환
물물교환은 실제로 상품 및 서비스를 교환하는 가장 오래된 (합의) 시스템입니다. 롱 돈을 어떤 종류의 도래하기 전에, 사람들은 그들이 원했던 다른 것들에 대한 가치를 자신의 물건을 교환했다.
피터 Minuit, 네덜란드 서인도 무역 회사의 이사가 섬에 대한 대가로 현지 인도인에게 구슬과 장신구의 약 24달러 가치를 교환할 1626년 5월 24일에 발생한 가장 유명한 물물교환 거래를 떠나서 빠른 하나로서 맨하탄.
통화의 도래
통화에 이동, 초기 양식은 우리가 오늘 생각 종이와 주화 시스템이 아니지만, 축산 - 생각 양과 소와 같은 것들 (상품 자금)의 형태로 통화. 당신은 배우자를 위해 염소를 거래하는 사람들로 들어 보셨습니까? 그것은 세계적으로 많은 일부 지역에서 일어난.
트랜잭션 시스템은 이러한 종류의 코스 도전과 한계가 있습니다. 첫째, 직접의 경우 구매자 물물교환와 판매자들이 서로 같은 시간에 원하는 것을 가지고 있어야 의미, 요구 이중 우연 불리는 게 있어야합니다. 둘째, 그것은 다음과 같은 직접적인 물물교환 - 원 암소가 생산되지 않을 수만큼 우유와 적절히 가치 용품 매우 어렵습니다. 그리고 마지막 값을 저장시킬 능력이 없습니다. 이러한 도전과 제한 대표 화폐의 발전으로 이어질 무엇 있습니다.
대표 화폐
대표 화폐는 주로 나중에 상품이나 서비스에 대해 되찾을 수 있다고 가치의 저장 역할을합니다. 그리고 더 많은 액체 통화 (널리 인정) 더 가치가있다.
그것은 처음 별보 배 고둥 껍질의 형태로 중국에 1,200 기원전 주위 나타났다. 금속 동전은 가죽 통화와 9 세기의 결국 종이 노트와 함께 따라갔다. 유럽은 마침내 15 세기에 돌아 와서도 종이 노트를 사용하기 시작했습니다. 대표 돈을 대부분 통화의 가격이 황금 가격에 불렀고되었다 18 일 19 번째 세기 동안의 달콤한 "황금"시대의 모습을 보았다. 하지만 그것은 그리 오래 가지 않았어.
1971는 미국의 황금 표준의 끝을 표시하고, 1976에 의해 세계 대부분의 다른 국가들은 양복을 따라갔다. 부드러운가 기술적으로 정부의 법률에 의한 통화 주어진 값입니다 "명령 자금 '로 지칭되는대로 세계에서 사람들의 대다수는 이제 사용 무엇.
교환 등장 물물 교환
그것이 무역의 가장 오래된 형태로하더라도, 그것이 특히 지난 세기에 크게 발전했다 (어떤는 지난 수천 년 동안 통화 기반 경제의 교류 보완 형태로 재직하기도했습니다) 물물교환로 다시 돌아 가죠. 가장 주목할만한 변화는 범위와 무역 교류 번호 (내 회사처럼의 광대한 성장했습니다 BizXchange ).
가장 일반적으로 인정 첫번째 사업은 교환은 물물교환 WIR의 시스템입니다. WIR-이는에서 "우리"라는 뜻 독일되었다 이후 외환 부족에 대처하기 위해 사업가 베르너 Zimmermann과 폴 Enz에 의해 1934 년에 설립 1929의 주식 시장 추락 . 창립 1 년 이내에, WIR 체제는 3,000 참가자도 있었고, 오늘날 조직은 아직 B2B 물물교환 거래에 이상 2,000,000,000달러 일년을 다하고 이상의 62,000 명의 회원으로 성장하고있다.
의 큰 장점은 물물교환 교환은 직접 다른 정당들과 물물 교환 거래를 실시하는 필요성을 제거하는 것입니다, 그것은 요구 더블 우연의 필요성을 없애줍니다. 추가 혜택은 제품과 서비스를 아끼는 것이 훨씬 쉽게 인해 확장된 시장에 될 것이이므로 거래는 쉽게 추적하고 보고할 수 있습니다; 무역 수익은 은행에 차압 당했고하고 저장할 수 및 트랜잭션 속도가 증가했습니다.
2.0과 이후를 교환
저는 2.0을 물물교환 지난 70 년 개발했다 뛴다고 싶어요. 그리고 1.0 상태로 만들어진 진보 등 신용 카드, 온라인 뱅킹 등 현대 금융 상품의 출현 유사하다고 생각
무엇이 진짜 컴퓨터 촉진의 도입은 비록 지난 10 년 교환 시스템을 물물교환 가속하고있다. 특히 오늘날은 기술적으로 진보된 세상 물물교환 소프트웨어가 이전 어느 때보 다도 쉽게 물물교환 교환을 통해 거래를 수행하게 대부분의 교류에 의해 사용되는 연관된 보안, 사용자 정의, 속도, 접근의 수준입니다. 거래소 회원은 쉽고 즉각적으로 상품과 서비스를 찾는 수도 잠재 고객에 대한 반대로, 검색 팔고 사는 자신의 파트너 회원간에 그들이 필요로하는 상품과 서비스를 위해, 또는 수 있습니다.
이 과정을 현대 경제의 현금을위한 매우 중요한 곳이 아직이지만, 더 많은 사람과 기업이 무슨 필요로하는 것은 물물교환을 통해 얻을 수있다면 그것이 현금을 구하기 위해 적합한 것을 발견하는 것을 분명 있어요. 당신이 제품 또는 기타 현금을 지불 것이 서비스에 대해 지불하는 유휴 용량, 과잉 재고하거나 증분 비즈니스를 사용할 수 있습니다 특히한다면.
그리고 그것이 정말 우리가 하루를 소개 제공합니다.
그럼 저기 당신은 물물교환의 역사 빠르게 (또는 그렇게 빨리 말고!) 변론 (및 비용)가. 그럼 다음은 뭐죠? 나를 어떻게 생각하는지 알려주세요.
- 밥
동지를 교환 - 소매는 교류를 교환 대 기업 거래를 물물교환
나는 소매 대 기업의 물물교환에 대해 최근 많은 질문을 받았고 어떤 특정 비즈니스에 가장 적합했습니다. 짧은 대답은이 일로 한 사이즈 밖에 없던, 또는 더 정확하지 않는다는 사실, 만사가 물물교환의 한 종류의 모든 거래를 맞는 없습니다. 통합하려는 중간에 작은 규모의 기업에서 전략적 비즈니스 도구로 등록을 물물 교환의 경우 교환이 물물교환 이동하는 가장 좋은 방법입니다. 이 접근법은 물물교환 소매로 언급됩니다. 과잉 또는 느리게 움직이는 재고를 대량 이동하는 필요의 고유한 인스턴스가있을 수 있습니다 대기업의 경우 기업 물물교환 거래 틀림없을거야. 방법은 각 작품의 간략한 설명입니다.
교환을 소매
소매 교환 거래를 실시하는 첫 번째 단계는 교환을 물물 교환에 참여하는 것입니다. 이러한 조직은 일반적으로 신용 / 직불카드 시스템의 방식에 의해 서로 간접적 물물교환 거래를 200 명에서 10,000 명의 회원으로 구성되어있다. 교류의 고객은 단순히 결제를위한 통화의 추가 양식을 받아들이도록 동의하는 것입니다. 회원 내에서 어떠한 제품이나 서비스를 구매 자유롭게 네트워크 그들은 직접 서로의 물건을 받아들일 필요가 없습니다. 대부분의 교류는 특정 지역 - 도시 또는 내에있는 지역 및 제품과 서비스를 모두 제공하는 회원들로 구성된다. 그것에 기업의 매우 광범위한 표현을 가지고 흔하지 않은 일은 아니지 교환 -에서 미디어 기관, 건설 회사, 치과, 레스토랑, 변호사, 프린터, 호텔, 광고 대행사, 그래픽 디자이너, 세탁소 같은 작은 소비자 중심 기업으로 성형 외과 , 꽃 상점 등등.
미국에서 약 400 소매 물물교환 교류와 또 다른 200 전세계, 회원 등 1000 주위 업체와 대부분의 현재 있습니다. 전체적으로 교류를 물물교환의 비즈니스 투 비즈니스 네트워크는 450,000 업체를 통해 나타냅니다.
물물교환 기업
대기업은 기업 때로는 물물교환 (AR) 계정은 채권이라고하는 물물교환을 통해 상품과 서비스를 교환. 교환 소매와 같은 경우, 거래의 이러한 유형은 또한 브로커 역할을 회사를 물물교환 제 3자를 통해 이루어집니다. 기업 물물 교환 거래는 보통 청산에 대한 좋은 대안입니다.
여기는 보통 작동 방식은 다음과 같습니다 가치를 분실하거나 초과했습니다 자산은 회사에 의해 식별됩니다. 교환 회사는 고객의 과잉 재고 또는 underutilized 용량의 위치를 걸리며 전체 원래 값으로 무역 크레딧에 그들을 제공합니다. 클라이언트는 그들의 현재의 벤치 마크 가격을 충족하면서 전액 또는 일부를 예산으로 현금 지출을 상쇄하기 위해 무역 크레딧을 사용합니다.
교환 회사가 제공하는 무역 크레딧을 사용하여 훨씬 더 높은 가치는 일반적으로 사건이 전통적인 청산 방법을 사용했을보다는 고객의 자산으로 복원됩니다.
또한, 물물교환 회사에 인수 자산은 약관 및 클라이언트에 의해 지정된 지침에 따라 판매하고 있습니다. 보다 구체적으로, 이외의 경쟁 채널은 브랜드를 보호하고 매출의 cannibalization가 발생하지 않도록하는 데 사용됩니다.
무역 크레딧은 회사가 정상적으로 광고, 인쇄, 여행, 엔터테인먼트, 건축 자재 등 현금을 지급해야하는 제품과 다양한 서비스를 구입하는 회사에서 사용할 수 있습니다
교환은 비즈니스 솔루션입니다. 왜냐하면 그 어떤 무역 거래가 비슷하지도 않습니다. 비즈니스 도구로 물물교환의 사용은 크게, 필요에 재무 목표, 자산 및 회사가 원하는 성취를 따라 달라질 수 있습니다. 효율성을 높이기 위해 비즈니스 모델에 통합될 수있다 물물교환과 하단 라인을 개선하는 여러 가지 방법이있다.
- 밥
기업 구매 자금으로 물물교환을 사용하여
현금을 보존하기위한 욕망은 기업들이 물물교환을 사용하는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다. 그것이 바로 필요한 것이 아닐 때 왜 썼다고? 현금을 보존하기 위해 물물교환 사용의 원칙에 변화는 금융 메커니즘으로 물물교환을 사용하고 있습니다. 지금 그들이로 신용 시장이 작아 때, 어떻게 은행에 충분한 현금이없는 기업은 중요한 자본 투자를 할 수 있습니까? 하나의 솔루션 재정 물물교환이다.
이것은 작동 방식은 다음과 같습니다 비즈니스 물물교환 교환을 조인하고 신용 물물교환 라인을 해결합니다. 신용이 줄은 그 사업 물물교환 교환의 다른 회원으로부터 상품 또는 서비스를 구입할 수 있도록, 그것 광고, 인쇄, IT 서비스, 수리가 또는 새로운 사업 위치 베기를 빌드합니다. 오히려 제품이나받은 서비스에 대해 현금을 쓰는 것보다 신용의 라인을 뽑았다 사업 교류의 다른 회원에게 시장 가치에서 자사 제품이나 서비스의 동등한 가치를 제공함으로써 갚을 의무가있다. 그리고 그 과정에 도움, 교환은 추가적인 판매를 생성하기 위해 다른 Exchange 회원에게 사업을 홍보하여 마케팅 도구 역할을합니다. 대출은 실제로 당신이 대출을 갚을 새로운 매출을 창출하는 데 도움이 어디에 또 어디 당신이 돈을 빌릴 수 있나요?
현금을 보존까지 연계에이 융자 방법은 전통적인 금융 이상의 다른 장점을 가지고있는 그것이 단지 어려운 경제시기에는 고용 전략으로 생각해서는 안 의미합니다. 그것은 교류에서 즉각적인 신규 고객에 결과; 그것은 주주의 주식 보유를 희석하지 않는 방식으로 자본을 제기하고 더 나아가 확장, 부채 감소 또는 배당금을 돕기 위해 비즈니스를 위해 현금 공간을 만듭니다.
당신이 금융 작품을 교환 또는 왜 그것이 유익한있어 방법에 대한 다른 구체 알고 싶다면 알려줘.
- 밥
변경과 같은보다 - 미래는 물물교환을위한 밝은 보인다
경제는 급강하했다 갑자기 물물교환은 많은 관심을 받고있다. 무슨 일이 있었 냐면 침체는 많은 기업 - 중소 및 대형하기 발견할 처음 물물교환 이끌고있다는 것입니다. 따라서 그 어느 때보다 빠르게 성장하고 일치하는 미디어의 주목을 받고있는이 물물교환.
제 생각에는,하지만, 긍정적인 언론과 관심은 연체입니다. 제가 오랫동안 물물교환이 힘든 시간 동안만이 아니라는 것을 명시했기 때문에 이런 말. 그것은 경제 확장과 수축하는 동안 사용해야합니다 전략적 도구입니다. 현금을 보존하고 과잉 재고 및 용량을 움직이는 것은 항상 비즈니스가 빠르게 성장하고 수익성이 될 것을 승소한 경제 조건에 상관없이 활성화되지 않습니다 때문입니다. 왜 wouldn'ta 사업 기쁠의 화살 통에서 해당 화살표를 줄까?
어떻게 내가 재미 있는걸 것은 일단 상황이 다 호전되는 것입니다, 나는 그들의 기업이 경기 침체 기간 동안 성장을 돕기 위해 물물교환하는 설정되어 기업의 대다수는 도구로 그것을 사용하는 것입니다 의심. 왜 회사는보다 효율적인되기 위해 노력하고 뒷걸음 치다 자신을 내버려 두겠어요? (나는 그런 일이 겠죠,하지만 영리한 사업가가 아닙니다.) 유일한 차이점 오늘날 기업들이보다 효율적인 것으로 강요하고있다는 것입니다. 정통한 회사들은 수십 년 동안의 선택 밖으로 물물교환을 사용하고 있습니다.
바닥에, 물물교환은 많은 기업들이 지금은 - 모든 사람이 폭풍우보다 효율적으로되기 위해 일하는지 발견하는 이유는 효율성 도구입니다. 사람들은 그들이 광고, 자본 지출, 물품 및 자산을 포함하여 서면으로 검사에 익숙한되어있는 제품과 서비스의 다양한 지불하는 물물교환을 사용하여 발견된다. 그들은 또한 물물교환을 사용하는 새로운 현금 지불 고객을 유치하는 데 도움이되는 인식하고.
상황이 다 호전되면 이러한 것들이 아무 것도 변경되지 않습니다.
- 밥
밥 소개
밥 Bagga는 대통령 겸 최고 경영자이다 BizXchange 과 물물교환 업계에서 그의 업적에 대해 국제적으로 인정 받고 있습니다. 기타 ...
-
번역기
By N2H