L-istorja ta 'tpartit (u ta' flus wisq)
Issa li stajt indirizzata wħud mill-kwistjonijiet u l-opportunitajiet assoċjati mal moderna tpartit, ħsibt li jkun xieraq li jittieħed pass lura u ħarsa fil-bidu ta 'tpartit (u ta' flus filwaqt li aħna qed fiha). Jirriżulta l-prattika ta 'tpartit hija qadima daqs ħin.
Tpartit fil-jiem bikrija
Tpartit huwa fil-fatt l-eqdem (konsenswali) sistema ta 'skambju oġġetti u servizzi. Ferm qabel il-miġja ta 'kull tip ta' flus, in-nies skambjata prodotti tagħhom stess ta 'valur għal affarijiet oħra li riedu.
Bħala wieħed malajr twarrib, mill-aktar famużi tpartit transazzjonijiet seħħet fl Mejju 24, 1626, meta Peter Minuit, direttur tal-Kumpanija Punent Trading Olandiż Indja, imparta madwar $ 24 valur ta 'żibeġ u trinkets lill-Indjani lokali bi skambju għall-gżira ta' Manhattan.
Il-miġja ta 'munita
Nimxu fuq munita, il-formoli kmieni ma jkunux is-sistemi tal-karta u muniti naħsbu ta 'llum, iżda munita fil-forma ta' affarijiet simili bhejjem-think nagħaġ u bhejjem (flus komodità). You ħadthom jinstemgħu ta 'nies kummerċ mogħoż għall-konjuġi? Dan ġara f'xi partijiet tad-dinja-lott.
Hemm ta 'sfidi kors u l-limitazzjonijiet ma' dawn it-tipi ta 'sistemi transazzjonali. L-ewwel, fil-każ ta 'assigurazzjoni diretta tpartit, ix-xerrej u l-bejjiegħ għandu jkollu dak li sejjaħ koinċidenza doppja ta' ħtiġijiet, li jfisser li għandu jkollu dak xulxin trid fl-istess ħin. It-tieni, huwa diffiċli ħafna li suppost oġġetti ta 'valur bi tpartit dirett' baqra waħda ma jistgħux jipproduċu l-ħalib kemm dak li jmiss. U l-aħħar, m'hemmx kapaċità li jaħżnu valur. Dawn l-isfidi u l-limitazzjonijiet huma dak jwassal għall-iżvilupp ta 'munita rappreżentant.
Munita Rappreżentant
Munita Rappreżentant sservi primarjament bħala maħżen ta 'valur li jista' jiġi mifdi kontra merkanzija jew servizzi fi żmien aktar tard. U l-aktar likwidi il-munita (ġeneralment aċċettat) l-aktar huwa imprezzabbli.
L-ewwel dehru madwar 1200 QK fiċ-Ċina fil-forma ta 'qxur cowry. Muniti tal-metall segwiti, flimkien mal-valuta l-ġilda u eventwalment noti tal-karta fil-seklu 9. Ewropa fl-aħħar daħal madwar fis-seklu 15 u bdew jużaw noti tal-karta wisq. Flus Rappreżentant rat "deheb" tagħha ħelu era matul il-18 u sekli th 19, meta l-prezz tal-muniti l-aktar kien marbut mal-prezz tad-deheb. Iżda dan ma jdum għal żmien twil.
1971 mmarkat it-tmiem tal-istandard tad-deheb fl-Istati Uniti, u billi l-1976, ħafna pajjiżi oħra fid-dinja segwa. X'inhu l-maġġoranza kbira tan-nies fid-dinja issa jużaw bħala valuta huwa teknikament imsejjaħ "flus fiat", li huwa valur tal-munita mogħtija mill-liġijiet ta 'gvern.
Tpartit skambji jitfaċċaw
Getting lura lill tpartit (li għall-aħħar diversi eluf ta 'snin serviet bħala forma supplimentari ta' kambju fil-munita ekonomiji bbażati fuq), anki jekk huwa l-eqdem forma ta 'kummerċ, evolviet b'mod sinifikanti, speċjalment fl-aħħar seklu. L-evoluzzjoni aktar notevoli kien il-tkabbir kbira fl-ambitu u n-numru ta 'l-iskambji kummerċjali (bħal kumpanija tiegħi, BizXchange ).
L-ewwel negozju aktar komunement rikonoxxuta tpartit iskambju huwa l- Wir sistema. Wir-li tfisser "aħna" fil-Ġermaniż twaqqfet fl-1934 mill-negozjanti Werner Zimmermann u Paul Enz biex jgħinhom ilaħħqu ma 'nuqqas ta' muniti wara t- tiġrifa istokk tas-suq tal-1929 . Fi żmien sena tal-fundaturi tagħha, is-sistema Wir kellu 3,000 parteċipanti, u llum l-organizzazzjoni għadu qed jikber b'aktar minn 62,000 membri jagħmlu aktar minn $ 2 biljun fis-sena fil B2B tpartit transazzjonijiet.
Il-vantaġġ kbir ta ' skambju ta 'tpartit huwa li telimina l-ħtieġa li direttament twettaq tranżazzjoni ta 'tpartit ma' parti oħra; jelimina l-ħtieġa ta 'koinċidenza doppja tal-bżonnijiet. Benefiċċji addizzjonali huma li ivvalutar prodotti u servizzi isir aktar faċli minħabba s-suq estiża; transazzjonijiet tista 'tkun faċilment ssorveljati u rrapportati; dħul kummerċjali tista' tiġi miel u maħżuna, u l-veloċità ta 'tranżazzjonijiet żdied.
Tpartit 2.0 u lil hinn
Jien inħobb sejħa dak żviluppat fl-aħħar 70 sena tpartit 2.0. U naħseb li l-progress li sar mill-istat 1.0 huwa simili għal-miġja ta 'moderna ta' kuljum prodotti finanzjarji, bħal karti ta 'kreditu, bankarji online, eċċ
Dak li verament aċċellerat tpartit sistemi ta 'skambju fl-aħħar deċennju għalkemm hija l-introduzzjoni ta' faċilitazzjoni tal-kompjuter. Speċjalment fl-lum dinja teknoloġikament avvanzati, il-livell tas-sigurtà, customization, il-veloċità u l-aċċessibbiltà assoċjati mas-softwer tpartit qed jintużaw minn skambji aktar jagħmel twettiq snajja permezz ta 'skambju ta' tpartit aktar faċli minn qatt qabel. Membri Skambju jistgħu faċilment u immedjatament tfittex, jixtru u jbiegħu fost il-membri imsieħba tagħhom għall-prodotti u servizzi li għandhom bżonn, jew bil-maqlub għall-prospetti li tista 'tfittex għal oġġetti u servizzi.
Għad hemm naturalment post importanti ħafna għall-flus kontanti fl-ekonomija moderna jum, iżda huwa evidenti li aktar nies u n-negozji huma jiskopru li jagħmel sens li jiffranka l-flus jekk x'hemm bżonn jistgħu jinkisbu permezz ta 'tpartit. Speċjalment jekk inti tista 'tuża kapaċità mhux użata, inventarju żejjed jew negozju sempliċiment inkrementali li jħallsu għal merkanzija jew servizzi li inti nkella kienu mħallsa flus għall.
U li pretty ħafna twassalna biex tippreżenta jum.
Allura hemm ikollok a quick (jew mhux hekk malajr!) Kalkolu totali ta 'l-istorja ta' tpartit (u flus). Allura xi jmiss? Let me know X'taħseb.
- Bob
Tpartit ħutna - imnut Tpartit Skambji vs Korporattiva Tpartit Transazzjonijiet
Stajt rċeviet ħafna mistoqsijiet reċentement dwar imnut vs korporattiva tpartit u x'inhu l-aħjar għal negozju partikolari. Il-qasir tweġiba hija li l-affarijiet mhumiex daqs wieħed għal kulħadd, jew li jkunu aktar eżatti, l-affarijiet mhumiex tip wieħed ta 'tpartit għal kulħadd transazzjonijiet. Għan-negozji ż-żgħar ta 'daqs medju li jixtiequ jintegraw tpartit bħala għodda kummerċjali strateġika, jinkitbu fil- tpartit iskambju huwa l-aħjar mod biex imorru. Dan l-approċċ huwa msemmi bħala imnut tpartit. Għan-negozji akbar li jista 'jkollhom każijiet uniċi ta' bżonn li jiċċaqalqu ammonti kbar ta 'inventarju żejjed jew miexja bil-mod, korporattiva tpartit transazzjoni huwa l-aħjar bet. Hawnhekk huma deskrizzjonijiet qosra ta 'kif kull xogħol.
Imnut Tpartit
L-ewwel pass biex tmexxi bl-imnut tpartit transazzjonijiet huwa li jingħaqdu tpartit tal-kambju. Dawn l-organizzazzjonijiet huma normalment magħmula minn bejn 200 u 10,000 membri li l-aġir indiretti tpartit transazzjonijiet ma 'xulxin permezz ta' sistema ta 'kreditu / debitu. Klijenti ta 'l-iskambju huma sempliċiment jaqblu li jaċċettaw forma addizzjonali ta' munita għall-ħlas. Membri huma ħielsa li tixtri kull prodott jew servizz fin-network huma ma għandekx taċċetta merkanzija xulxin direttament. Skambji Ħafna huma fi ħdan żona speċifika ġeografika-belt jew ir-reġjun u li huma magħmula minn membri li joffru kemm prodotti u servizzi. M'huwiex komuni jkollhomx rapport ta rappreżentazzjonijiet estremament wiesgħa ta 'kumpaniji fi skambju li jsir mill-organizzazzjonijiet tal-midja, kumpaniji tal-kostruzzjoni, dentisti, ristoranti, avukati, printers, lukandi, aġenziji tar-reklamar, disinjaturi grafiċi u kirurgi plastik għall żgħar konsumatur orjentati lejn negozji simili dry cleaners , ħwienet tal-fjuri u l-bqija.
Bħalissa hemm madwar 400 bl-imnut tpartit skambji fl-Istati Uniti u ieħor madwar id-dinja 200, aktar ma 'madwar 1,000 negozji bħala membri. B'kollox, in-netwerk tan-negozju għal negozju ta 'tpartit skambji tirrappreżenta aktar minn 450,000 kumpaniji.
Korporattivi Tpartit
Kumpaniji akbar kummerċjali tal-prodotti u servizzi permezz ta 'tpartit tal-kumpaniji, li kultant jissejjaħ kontijiet riċevibbli (AR) tpartit. Bħal ma imnut bi tpartit, dawn it-tipi ta 'tranżazzjonijiet jseħħ ukoll permezz ta' parti terza tpartit kumpanija li taġixxi bħala sensar. A korporattiva tpartit transazzjoni huwa normalment alternattiva tajba għal-likwidazzjoni.
Ara kif normalment taħdem: vantaġġ li naqsilha l-valur jew aktar huwa identifikat minn kumpannija. Ditta tpartit tieħu pożizzjoni fl-inventarju żejjed tal-klijent jew il-kapaċità mhux użat biżżejjed u tagħtihom l-krediti kummerċjali sal-valur oriġinali sħiħa. Il-klijent mbagħad tuża l-krediti kummerċjali li jaqtgħu kompletament jew parzjalment l-ispejjeż flus bbaġitjati filwaqt li jintlaħqu l-ipprezzar tagħhom livell kurrenti.
Billi tuża l-krediti kummerċjali pprovduti minn ditta tpartit, valur ferm ogħla hi restawrata għall-assi tal-klijent minn tipikament tkun il-każ permezz ta 'metodi ta' likwidazzjoni tradizzjonali.
Barra minn hekk, l-assi akkwistati mid-ditta ta 'tpartit huma mibjugħa taħt it-termini u linji gwida speċifikati mill-klijent. B'mod aktar speċifiku, nuqqas ta 'kanali jikkompetu huma użati sabiex jipproteġu l-marka u biex jiżguraw li cannibalization ta' bejgħ ma sseħħx.
Il-krediti tal-kummerċ jistgħu jintużaw mill-kumpannija li tixtri firxa wiesgħa ta 'prodotti u servizzi li għalihom kumpannija normalment għandha tħallas flus kontanti, inkluż ir-reklamar istampar, l-ivvjaġġar u divertiment, materjali tal-kostruzzjoni, eċċ
Tpartit huwa soluzzjoni negozju. L-ebda tranżazzjonijiet kummerċjali tnejn huma qatt simili. L-użu ta 'tpartit bħala għodda kummerċjali tista' tvarja ħafna skont il-ħtiġijiet, l-għanijiet finanzjarji, assi u t-twettiq mixtieq mill-kumpanija. Hemm ħafna modi li bihom tpartit jistgħu jiġu inkorporati fil-mudell tan-negozju biex tiżdied l-effiċjenza u jtejbu l-bottom line.
- Bob
Bl-użu Tpartit għall-Finanzi Xiri Business
A xewqa li jippreservaw flus hija waħda mir-raġunijiet aktar komuni negozji jużaw tpartit. Għaliex jonfqu l-flus meta mhuwiex meħtieġ, id-dritt? Varjazzjoni fuq il-prinċipju ta 'użu tpartit biex jippreservaw flus qed tuża tpartit bħala mekkaniżmu finanzi. Meta swieq tal-kreditu huma stretti, kif inhuma issa, kif tista 'negozju mingħajr flus kontanti adegwata fil-bank jagħmel investimenti ta' kapital kritiċi? Wieħed soluzzjoni hija tpartit finanzi.
Dan huwa kif taħdem: negozju jingħaqad ma 'skambju ta' tpartit u jieħu l-linja tpartit ta 'kreditu. Din il-linja ta 'kreditu jippermetti li n-negozju li jixtru oġġetti jew servizzi minn xi membru ieħor tal-iskambju ta' tpartit, kemm jekk tkun ta 'reklamar, stampar, IT servizzi, rinnovazzjonijiet jew jibnu outs ta' postijiet tan-negozju ġodda. Pjuttost milli tħallas flus għall-prodotti jew servizzi riċevuti, in-negozju li ħa l-linja ta 'kreditu hija obbligata tħallas lura billi jagħti valur ugwali tal-prodotti tiegħu stess jew servizzi in valur tas-suq lill-membri oħra tal-kambju. U biex jgħinu fil-proċess, l-iskambju jaġixxi bħala għodda għall-kummerċjalizzazzjoni permezz tal-promozzjoni tan-negozju lill-membri oħra ta 'bdil sabiex tiġġenera l-bejgħ addizzjonali. Fejn inkella tista 'tissellef flus fejn is-sellief attwalment jgħinek jiġġeneraw il-bejgħ ġodda li jħallsu lura s-self?
Flimkien għall-preservazzjoni flus kontanti, dan il-metodu ta 'finanzjament għandha xi vantaġġi oħra fuq finanzjament tradizzjonali, li jfisser li m'għandux biss jiġu meqjusa bħala strateġija impjegati matul żminijiet ekonomiċi diffiċli. Hija żżid il-kapital b'tali mod li ma iddilwa l-azjendi istokk ta 'azzjonisti; dan jirriżulta fi klijenti ġodda immedjati mill-kambju; u jillibera flus għall-negozju li tgħin fl-espansjoni ulterjuri, tnaqqis tad-dejn jew id-dividendi.
Let me know jekk inti trid tkun taf ispeċifiċitajiet oħra dwar kif tpartit xogħlijiet ta 'finanzjament jew għaliex huwa ta' benefiċċju.
- Bob
Bidla u aktar ta 'l-istess - il-futur jistenna qawwi għal tpartit
L-ekonomija ħadet nosedive u f'daqqa waħda bi tpartit huwa jkollna ħafna attenzjoni. Dak li ġara huwa li l-kriżi wasslet bosta kumpaniji żgħar, medji u kbar li jiskopru tpartit għall-ewwel darba. Bħala riżultat, tpartit qed jikber aktar malajr minn qatt qabel u li tirċievi l-kopertura tal-midja biex jaqblu.
Fl-opinjoni tiegħi, għalkemm, l-istampa pożittivi u attenzjoni ikun ingħata tard. Jien ngħid dan għaliex stajt twil ddikjarat li tpartit mhux biss għall-żminijiet diffiċli. Huwa għodda strateġika li għandu jintuża fit-espansjonijiet ekonomiċi u kontrazzjonijiet. Dan huwa minħabba preservazzjoni flus u jimxu inventarju żejjed u l-kapaċità dejjem se jippermettu lil impriża li qed jikbru malajr u jsiru aktar profittabbli, irrelevanti x'inhu l-kondizzjonijiet ekonomiċi prevalenti. Għaliex negozju wouldn'ta tixtieq li vleġġa quiver tagħha fi żminijiet tajba?
Dak li jien eċċitati dwar huwa li l-affarijiet ladarba jdur, nissuspetta li l-maġġoranza ta 'kumpaniji li daru biex tpartit biex jgħinu lin-negozji tagħhom jikbru matul il-kriżi se tkompli tużaha bħala għodda. Għaliex kieku kumpanija taħdem biex isiru aktar effiċjenti u mbagħad tippermetti lilha nnifisha li backslide? (Jien ċert jiġri, iżda mhuwiex negozju intelliġenti.) L-unika differenza llum hija li n-negozji huma sfurzati li jkunu aktar effiċjenti. Kumpaniji sofistikati kienu jużaw tpartit minn għażla għal deċennji.
Fil-bażi tagħha, tpartit huwa għodda effiċjenza, li huwa għaliex kumpaniji tant huma issa jiskopru it-kulħadd huwa xogħol biex isiru aktar effiċjenti tissopravivi t-tempesta. In-nies huma jiskopru li jistgħu jużaw tpartit li jħallsu għal varjetà wiesgħa ta 'prodotti u servizzi li għalihom huma mdorrijin għal kontrolli bil-miktub, inkluż reklamar, infiq kapitali, komoditajiet u l-assi. Huma wkoll qed jirrealizzaw li l-użu ta 'tpartit tgħin biex ikun fil ġodda flus li jħallsu l-klijenti.
Meta l-affarijiet jdur, ħadd minn dawn l-affarijiet se jinbidlu.
- Bob
Dwar Bob
Bob Bagga huwa l-President u Kap Uffiċjal Eżekuttiv tad BizXchange u huwa rikonoxxut internazzjonalment għall-kisbiet tiegħu fl-industrija ta 'tpartit. More ...
-
Traduttur
By N2H