Barter Brødre - Retail Barter Exchanges vs bedriftsforsamlingen byttehandel

20 juli 2009 ved bobbagga · Leave a Comment
Arkivert under: Barter bruksområder og fordeler

Jeg har fått mange spørsmål nylig om retail vs bedriftens byttehandel og hva som er best for en bestemt virksomhet. Det korte svaret er at ting ikke er one size fits all, eller å være mer nøyaktig, ting er ikke en type byttehandel passer alle transaksjoner. For små og mellomstore bedrifter som ønsker å integrere byttehandel som et strategisk verktøy for bedriften, melde deg på et byttehandel utveksling er den beste veien å gå. Denne tilnærmingen kalles detaljhandel byttehandel. For større bedrifter som kan ha unike forekomster av å måtte flytte store mengder overflødig eller saktegående inventar, er en bedrifts byttehandel transaksjon det beste alternativet. Her finner du korte beskrivelser av hvordan hvert verk.

Detaljhandel Barter

Det første skrittet for å drive detaljhandel byttehandel er å bli en byttehandel utveksling. Disse organisasjonene er vanligvis består av mellom 200 og 10.000 medlemmer som driver indirekte byttehandel med hverandre ved hjelp av en kreditt / debet-systemet. Kunder av utveksling er ganske enkelt å godta en ytterligere form for valuta for betaling. Medlemmene står fritt til å kjøpe et produkt eller tjeneste innenfor nettverket, de trenger ikke å akseptere hverandres varer direkte. De fleste børser er innenfor et bestemt geografisk område, en by eller region-og består av medlemmer som tilbyr både produkter og tjenester. Det er ikke uvanlig å ha en svært bred representasjon av selskaper i et børsnotert fra medieorganisasjoner, byggefirmaer, tannleger, restauranter, advokater, skrivere, hoteller, reklamebyråer, grafiske designere og plastiske kirurger til små forbrukerorienterte virksomheter som renseriene , blomsterbutikker og så videre.

Det er for tiden ca 400 butikker barteravtaler børsene i USA og ytterligere 200 på verdensbasis, de fleste med rundt 1000 bedrifter som medlemmer. Totalt representerer business-to-business nettverk av byttehandel børser er over 450.000 selskaper.

Bedriftsforsamlingens Barter

Større selskaper bytte varer og tjenester gjennom bedriftens byttehandel, som kalles kundefordringer (AR) byttehandel. Som med detaljhandel byttehandel, disse typer transaksjoner også skje gjennom en tredjepart byttehandel selskap som fungerer som en megler. En bedrifts byttehandel transaksjon er vanligvis et godt alternativ til avvikling.

Her er hvordan det vanligvis fungerer: en eiendel som har mistet verdi eller er i overkant identifiseres av et selskap. En byttehandel firma tar en posisjon i klientens overflødig inventar eller underutnyttet kapasitet og gir dem handel kreditter opp til full opprinnelige verdien. Klienten bruker da handelen studiepoeng for å kompensere helt eller delvis budsjetterte kontante utgifter samtidig møte dagens benchmark prising.

Ved å bruke de faglige studiepoeng som tilbys av en byttehandel firma, er en mye høyere verdi restaurert til kundens aktiva enn vil typisk være tilfelle ved hjelp av tradisjonelle metoder avvikling.

I tillegg er driftsmidler anskaffet ved byttehandel firmaet solgt under vilkår og retningslinjer fastsatt av kunden. Mer spesifikt, er ikke-konkurrerende kanaler som brukes for å beskytte merkevaren og for å sikre at kannibalisering av salget skjer ikke.

De handel studiepoeng kan brukes av selskapet å kjøpe et bredt spekter av produkter og tjenester som selskapet normalt må betale kontant, inkludert annonsering, trykking, reise og underholdning, byggevarer, etc.

Barter er en forretningsløsning. Ingen handelstransaksjoner er stadig like. Bruken av byttehandel som en bedrift verktøy kan variere sterkt avhengig av behov, finansielle mål, ressurser og oppfyllelse ønsket av selskapet. Det er mange måter som barteravtaler kan bli innlemmet i en forretningsmodell for å øke effektiviteten og forbedre bunnlinjen.

- Bob

  • Del / Bookmark

Endring og mer av det samme - fremtiden ser lys ut for byttehandel

15. juni 2009 av bobbagga ° 2 kommentarer
Arkivert under: Barter Trender

Økonomien stupte og plutselig byttehandel får mye oppmerksomhet. Hva skjedde er at nedgangen ledet mange selskaper-small, medium og stor å oppdage byttehandel for første gang. Som et resultat, byttehandel vokser raskere enn noensinne og motta mediedekningen å matche.

Etter min mening, men er positiv presse og oppmerksomhet forfalt. Jeg sier dette fordi jeg har lenge uttalt at byttehandel er ikke bare for de tøffe tidene. Det er et strategisk verktøy som skal brukes under økonomiske utvidelser og sammentrekninger. Dette er fordi bevare kontanter og flytting overflødig inventar og kapasitet vil alltid gjøre det mulig en bedrift til å vokse raskere og bli mer lønnsom, uansett hva de rådende økonomiske forholdene. Hvorfor wouldn'ta bedrift ønsker at pilen i sin dirre i gode tider?

Hva Jeg er spent på er at når ting snur, tror jeg de fleste selskaper som slått til byttehandel for å hjelpe sine virksomheter vokse i løpet av nedturen vil fortsette å bruke den som et verktøy. Hvorfor skulle et selskap jobbe for å bli mer effektiv og deretter tillate seg å backslide? (Jeg er sikker på at det skjer, men det er ikke smart business.) Den eneste forskjellen i dag er at bedrifter blir tvunget til å være mer effektiv. Kunnskapsrike bedrifter har brukt byttehandel ut av valget på flere tiår.

På sin base, er byttehandel en virkningsgrad verktøyet, som er grunnen til at så mange bedrifter oppdager nå det-alle har jobber for å bli mer effektivt å ri av stormen. Folk oppdager at de kan bruke byttehandel til å betale for et bredt spekter av produkter og tjenester som de er vant til å skrive sjekker, inkludert reklame, kapitalutgifter, varer og eiendeler. De er også klar over at bruk av byttehandel bidrar til å bringe inn nye cash-betalende kunder.

Når ting snur, vil ingen av disse tingene endres.

- Bob

  • Del / Bookmark