使用易貨融資業務採購
的願望,以保留現金是企業用易貨的最常見的原因之一。 為什麼要花錢時,它不是必要的,正確嗎? 使用易貨保留現金的原則上的一個變化是使用易貨作為融資機制。 當信貸市場的緊張,因為他們現在沒有足夠的現金在銀行業務,怎麼能做出重要的資本投資? 一種解決方案是易貨融資。
這是如何工作的:一個企業加入以物易物的交換,並採取了易貨行的信貸。 此行的信貸,使該企業購買的易貨交換的任何其他成員的商品或服務,廣告,印刷,IT服務,翻修或建設新的營業場所。 收到的產品或服務支付的現金,而不是拿出授信額度的企業必須提供同等價值的其他成員交換自己的產品或服務的市場價值,它要回。 並幫助在這一過程中,充當交換作為一種營銷工具,由其他交易所的成員,在推動企業以產生額外的銷售。 還有什麼地方可以借錢,貸款人實際上有助於你產生新的銷售來償還貸款?
結合保留現金,這種融資方法比傳統的融資有一些其他的優勢,這意味著它不應該僅僅被認為是在經濟困難時期就業的戰略。 它在不稀釋股東持股的方式來提高資本,它立即從交流的新客戶;並釋放現金業務,以協助進一步擴大,減免債務或股息。
讓我知道如果你想知道如何易貨融資的作品,或為什麼它是有益的其他細節。
鮑勃 -
改變,更多的相同-未來看起來明亮的易貨貿易
經濟採取了急轉直下突然易貨得到了很多關注的。 發生了什麼事,是不景氣導致許多公司的小型,中型和大型首次發現易貨。 因此,以貨易貨的增長速度比以往任何時候都接受媒體的報導,以配合。
不過,在我看來,積極的新聞和關注是過期的。 我這樣說,因為我一直說,易貨不僅是艱難的時刻,。 這是一個戰略工具,應在經濟擴張和收縮。 這是因為保留現金和移動庫存過剩和能力將始終使業務的增長速度,並成為更加有利可圖,不管是什麼當前的經濟狀況。 為什麼wouldn'ta業務想要在其在順境中顫動的箭頭?
我很興奮的是,一旦事情轉身,我懷疑大多數公司轉向以貨易貨,以幫助他們的企業在經濟衰退期間增長將繼續使用它作為一種工具。 為什麼一家公司工作變得更有效率,然後讓本身倒退? (我相信它會發生,但它不是智能業務。)今天唯一的區別是,企業被迫變得更有效率。 精明的公司已經使用了幾十年的易貨選擇。
在它的基地,易貨貿易是一個效率的工具,這是為什麼有這麼多的公司正在發現它,每個人的工作變得更有效率,以渡過難關。 人們發現,他們可以用易貨支付各種各樣的產品和服務,他們習慣於書面檢查,包括廣告,資本支出,商品和資產。 他們也意識到,用易貨有助於帶來新的客戶現金支付。
當事情轉身,這些事情都不會改變。
鮑勃 -










































